罗克斯伯里拉丁学校的连续性的一部分就是我们总是欢迎新人加入我们的行列--学生、教员和工作人员。今年，有五位新的教师成员将作为教师和管理人员、教练和顾问加入RL。  

杰基-萨拉斯 她第一次离开她的家乡关岛来到马萨诸塞州，成为瑞吉斯学院的一名一年级学生。她充分利用这个机会，在她的双主修--化学和国际关系--中表现出色，获得了 以优等成绩赢得了毕业时的优等生荣誉。萨拉斯女士被瑞吉斯学院对服务的承诺所吸引，令人印象深刻地参与了各种服务活动。在瑞吉斯大学的经历之后，她在圣母大学获得了科学教育的硕士学位。作为一名接受过STEM方法培训的多才多艺的科学教师，萨拉斯女士将她的才华和热情带到了一系列的教育环境中，从在明尼苏达州的社会正义课程工作，到在乔治亚州的一所教会学校教授初中数学和科学，再到在她的研究生课程中担任临床教员。最后，她加入了韦斯特伍德的Xaverian Brothers的教师队伍。在那里，她向不同年龄段的学生教授化学、物理科学、机器人技术和地球科学。她在那里的主管是罗克斯伯里拉丁学校的布莱恩-邓恩博士，她接替他成为科学系主任。在那个职位上，她参与了课程设计、专业发展，并倡导有关多样性、公平和包容的计划。在RL，Salas女士将教授化学优等生、五级男生的IPS和数学。她还将担任社区和文化助理主任，并协助指导VEX机器人的工作。

马特-麦克唐纳'85 回到RL担任招生主任。作为1985级学生中受人尊敬和喜爱的成员，麦克唐纳先生在六年的职业生涯中取得了令人瞩目的成就，他作为校足球队的队长（大四时当选为州全明星队），作为班级的代表参加了纪律委员会；作为年鉴的业务经理，他的工作也很出色。 年鉴以及合唱团的歌唱家和干事。麦克唐纳先生进入了达特茅斯学院，在那里他获得了政府学位，并作为足球项目的成员参与其中。在担任律师助理、销售代表和营销主管之后，他听到了学校的呼唤，被任命为剑桥的Buckingham, Browne and Nichols的教员和管理人员。在那里的11年中，他担任过招生副主任和财务援助助理主任，负责制定战略目标、设计方案、评估和招收考生。麦克唐纳先生还为新生教授世界历史，担任男子足球队的助理教练，并为学生提供咨询。2015年，他被招聘到Choate Rosemary Hall学校，这是一所拥有870名学生的康涅狄格州杰出的寄宿学校。在那里，他担任财政援助主任（1350万美元的预算分配给该校33%的学生），以及招生副主任。他在设计新的数据系统、开发新的评估项目、培训数十名教师面试官和阅卷人方面发挥了重要作用，他本人每年面试125名学生。在Choate，麦克唐纳先生还担任过校足球队的助理教练。在RL，他先是为Chuck Farrington打球，然后是Bill Blood和Paul Sugg。大学毕业后，他回到学校担任了两年Sugg先生的助理。现在他将领导整个足球项目，担任校队主教练。

布莱恩-普内尔作为今年史密斯驻校学者第二学期加入罗克斯伯里拉丁学院，并首次教授选修课 "民权运动的历史"。普内尔博士是鲍登学院非洲研究和历史的杰弗里-加拿大教授，在过去的11年里，他一直在鲍登学院任教。普内尔博士是土生土长的纽约人，曾就读于耶稣会男校泽维尔高中，之后在福特汉姆大学读本科，然后在纽约大学读博士。为了不离开这个区，普内尔博士的第一份教学工作是在福特汉姆大学的教师队伍中。去年，普内尔博士为RL的学生和教师做了一场精彩的大厅演讲。他被认为是种族和民权历史领域的巨人，我们确实很幸运，有他教这门选修课和我们的孩子。

泰勒-菲茨杰拉德泰勒-菲茨杰拉德是今年宾夕法尼亚学者班的成员，他将在历史系任教，并接受蒂姆-凯利先生的指导。菲茨杰拉德先生是一位有功劳的学者型运动员。像我们的一些男孩一样，他在韦尔斯利的圣约翰学校度过了他的小学时代，然后他进入了韦斯特伍德的Xaverian Brothers高中，在那里他是一名出色的三栖运动员--橄榄球、篮球、田径。菲茨杰拉德先生进入威廉姆斯学院学习，主修政治学和人类学。在那里的四年中，他每次都被评为田径全美冠军：一次是作为个人，另外三次是作为4×400的接力成员。在威廉姆斯大学，菲茨杰拉德先生还参加了舞步队，成立了一个嘻哈团体，并在当地一个农场实习。毕业后，他做过各种工作，但主要是为科梅拉餐厅工作，学习他们的每项业务，并上升到管理职责。他还在他的母校担任教练。他在Xaverian的两位老师和教练是Chris Heaton先生和Bryan Dunn博士。在某种程度上，由于他们的示范和敦促，他申请了研究员计划，我们很高兴，除了教学，Fitzgerald先生将协助校队足球、新生篮球和田径。

Michael Beam '10 作为今年的宾夕法尼亚学者之一，他在英语系（第六和第五班）任教，Josh Cervas先生是他的导师。作为2010年RL班的毕业生，Beam先生在他的学生时代给我们许多人留下了持久、积极的印象，而且他的贡献非常广泛。他是史密斯剧院一系列作品中的知名表演者，也是拉丁语系的佼佼者，甚至在埃克塞拉诺日用希腊语发表演讲时还获得了奖项。Beam先生是一位多才多艺的作家，他曾在《三联生活周刊》(Tripod)任职。 Tripod工作人员，并因其辩论和公开演讲赢得了赞誉。在他的空档期，他被选为伊顿公学的轩尼诗学者，他也赢得了那里无数老师和学者的友谊。最后，Beam先生来到了加州波莫纳学院，在那里他主修古典文学，在各种合唱团（正式的和无伴奏的）中唱歌，并赢得了Phi Beta Kappa的选举。自从波莫纳学院毕业后，迈克享受了各种经历，包括担任作家的研究助理、电影剧本开发者、葡萄酒销售员和特级教师。他还在自己的营地--位于缅因州雷蒙德的Timanous营地作为首席辅导员帮助带领营员，长达8年。值得庆幸的是，去年8月，当Roxbury Latin需要教学助理来帮助领导和监督各个混合学习阶段的班级时，Beam先生正好有空。今年，Beam先生承担了与研究员计划有关的刺激性和挑战性的职责，在教学的同时，他还将担任那些需要的学习技能教练，并担任 "三联书店 "的助理主持人。三足鼎立.

"在过去的15个月里，我们发现自己处于不可预见的、完全不同的环境中。虽然COVID-19的幽灵以独特的方式挑战着我们，但这并不是第一次，可敬的、有社区意识的人们为了一个有价值的事业，或者仅仅是为了他们的共同生存而联合起来。由于其悠久的历史--而且，我敢说，它的复原力--罗克斯伯里拉丁学校在376年里经受住了对其生存的无数威胁，当然也经受住了对其履行罕见使命的能力的威胁，"校长凯里-布伦南在写给向2020-2021年度基金捐款的2277名捐赠者时说，帮助该基金在学校历史上首次突破450万美元。

在这充满挑战的一年里，我们请求你们的支持，你们也做出了回应。在经济上和其他方面，你们支持Roxbury Latin，以便我们能够继续为我们所有的学生提供一个严格想象的课程，并且首先考虑到我们所有社区成员的健康和福祉，同时也以诚信和创造力推进学校的使命。我们对RL社区的不懈支持感激不尽。今天，如果没有年度基金的资源注入，我们不可能打开我们的大门，或者至少不可能向那些有才华、有价值的学生和教师开放。一如既往，我们努力做到无愧于你们的信任和爱戴。(观看此感谢视频.)

由于许多人的慷慨和辛勤工作，今年对罗克斯伯里拉丁学校年度基金的捐赠突破了450万美元的记录。这些捐赠使罗克斯伯里拉丁学校能够填补学费和每个男孩的实际教育成本之间超过27,800美元的差距。它们还使我们能够比波士顿地区的其他学校平均少收16,741美元的学费。下面是对这一年筹款的 "数字 "的概述。对罗克斯伯里拉丁学校2020-2021年筹款情况的更全面评估将出现在秋季的《通讯》杂志上。 通讯.感谢所有在这个充满挑战的时代加入我们并肯定我们良好工作的人。

$4,520,579 年度基金创下纪录，在RL历史上首次超过450万美元

$1,753,658 家长捐款的新纪录

$1,809,965 校友捐赠的新纪录

2,277 创纪录的捐赠者数量

100% 家长参与

55% 校友参与

100% 教职员工参与

菲尔-汉森（Phil Hansen）--长期担任历史系主任和全球研究荣誉教授的斯克里布纳教授，于6月25日在缅因州萨科的一家记忆护理医院去世，享年79岁。

正如他哥哥在菲尔的讣告中所写的那样。菲尔的教学生涯包括在金宝联合学院（英语）、伍德斯托克（VT）乡村学校（英语和校长）以及罗克斯伯里拉丁学校（23年）担任教职，在那里他教授世界历史、西方文明、美国历史、现代欧洲历史、非洲历史和政治理论。28岁时，他被邀请执掌伍德斯托克乡村学校，成为全国最年轻的校长。

在罗克斯伯里拉丁语学校，他的成就包括恢复学校的辩论队，创建模拟联合国和公共演讲项目，所有这些项目在他的指导下，成为学校最受欢迎的活动，并在国内和国际的比赛中为罗克斯伯里拉丁语学校争得了荣誉，为学校留下了（1998年一位教职员工的退休感言）"一个帝国和一个王朝，这是学校的荣耀，是世界的钦佩"。当菲尔在1998年退休时，他被描述为 "一个高耸的智力 "和 "RL教员中真正伟大的思想之一"。

对菲尔来说，同样重要的是他对参与他的课程和课外活动的数百名学生所产生的积极影响。他的退休感言包括许多来自感激的前学生的赞誉。"我生命中的一个积极推动力"。还有一个。"他在教学、纪律和建议方面的不懈努力....证明了他所拥有的奉献精神、敬业精神和忠诚度"。

菲尔特别善于培养那些有困难的学生的学术和个人生活。一位以前的学生说。"他似乎从不害怕学生中最坏的情况，并以不寻常的人性来对待他的弱点。除了教学和指导RL学生外，菲尔还担任马萨诸塞州青年服务部推荐给他的高危青年的养父母。

他的同情心和对社会正义的承诺很早就体现出来了。作为鲍登学院的学生，他参与了民权运动。他在建立与莫尔豪斯学院的学生交流项目中发挥了作用，并将马丁-路德-金博士带到鲍登校园，向学生团体和整个社区发表演讲。由于这些活动，菲尔被授予富兰克林-德拉诺-罗斯福奖，该奖颁发给 "其远见、人性和勇气最有助于使鲍登学院成为一所更好的大学 "的学生，并在2014年鲍登学院的毕业典礼上被纪念为对在校学生的激励。

菲尔在联合神学院就读时，也曾与纽约市内的青年团体合作。退休后，他在杰斐逊学校委员会做志愿者，担任鲍登大学的辩论教练，并为LGTBQ支持团体工作。(阅读菲尔的完整讣告。)

校长凯里-布伦南（Kerry Brennan）给罗克斯伯里拉丁社区写了如下的信，以纪念菲尔和他与学校的长期传奇关系。

"菲尔在1975年来到罗克斯伯里拉丁学校之前，曾在鲍登和其他学校从事社会活动并取得了卓越的学术成就。作为托尼-贾维斯的首批任命之一，菲尔后来担任了23年丰富多彩的系主任和历史课程中几乎所有课程的教师。在他任职不久，菲尔就被任命为研究主任，这个职位将使他能够影响整个课程。也许菲尔最持久和最独特的贡献是作为辩论和模拟联合国项目的主任。在这些项目的帮助下，几十个RL男孩磨练了他们的公共演讲和对全球事务的兴趣，而菲尔也负责组建了区域性的辩论项目协会（DANEIS），事实上，他是国际组织的创始人之一，多年来RL的辩论者都是通过这个组织进行竞争的。菲尔以支持学校和社区中的弱者而闻名。许多被他建议或以其他方式支持的男孩都是他巨大关怀的受益者。我们感谢菲尔在RL长期的、富有成效的职业生涯，以及他参与管理的典范。

菲尔的家人表示，菲尔的追悼会和庆祝活动将在秋天举行。 要分享记忆或给他的家人留言慰问，你可以 访问这个页面.

为LGBTQ青年提供支持和危机干预的特雷弗项目（The Trevor Project）的首席执行官和执行董事Amit Paley '00最近写了一篇意见书，被《纽约时报》作为特邀文章报道。 最近写了一篇评论文章，作为特邀文章刊登在《纽约时报》上。这篇文章是对NFL球员卡尔-纳西布（Carl Nassib）公开同性恋身份以及纳西布随后向特雷弗项目捐赠10万美元的回应。这篇文章重点讨论了许多LGBTQ青年在参加体育运动时感到的恐惧和心理障碍，以及教练、经理和队友在消除这些障碍和为所有运动员创造一个安全、包容的氛围方面的关键作用。

阿米特自2017年以来一直是特雷弗项目的掌舵人。他于2011年开始担任该组织24/7 TrevorLifeline的咨询师。从那时起，他已经回答了数百个来自LGBTQ青年的危机电话。他是该组织23年历史上第一个成为首席执行官的志愿咨询师，他仍然继续接听TrevorLifeline的电话。

在他的领导下，该组织极大地扩大了它所服务的LGBTQ青年的数量和它所提供的方案的广度。在他的任期内，特雷弗项目建立并推出了一个新的综合危机服务平台；将其聊天和短信服务扩大到24/7；每月服务的青少年人数增加了一倍以上。该组织还将其TrevorSpace平台转变为最大的LGBT+青年安全空间社交网站，并扩大了Trevor项目的研究举措。特雷弗项目现在还开展了世界上最大的草根运动，以结束转换疗法。

在成为特雷弗项目的首席执行官之前，阿米特是全球咨询公司麦肯锡的副合伙人，在那里他为许多非营利组织、财富500强公司和政府服务。他曾担任麦肯锡公司LGBTQ小组的领导，并带头在全球范围内为变性人和非二元人的融入做出努力。在加入麦肯锡之前，阿米特是《华盛顿邮报》的一名记者。 华盛顿邮报的记者，他的作品被提名为普利策奖。他是LGBTQ年轻人心理健康和预防自杀方面的著名专家，他曾被《纽约时报》报道过。 纽约时报》（The New York Times, 华盛顿邮报, 哥伦比亚广播公司, 美国广播公司, NBC, 路透社, 财富》杂志和更多。他在哈佛学院获得学士学位；在哥伦比亚大学商学院获得MBA学位；并在哥伦比亚大学新闻研究生院获得硕士学位。

特雷弗项目由奥斯卡获奖短片《特雷弗》的创作者于1998年创立，是为25岁以下的女同性恋者、男同性恋者、双性恋者、变性人、同性恋者和质疑者（LGBTQ）提供危机干预和自杀预防服务的全国性领先组织。特雷弗项目向LGBTQ青年提供经认可的拯救生命、肯定生命的项目和服务，通过电话、网络和短信创造安全、接受和包容的环境。

5月17日，罗克斯伯里拉丁创新交流中心举办了今年的最后一次会议，欢迎Sam Miller'04，Proteus Motion的创始人和首席执行官，Proteus系统的创造者--市场上唯一的三维阻力训练、硬件软件系统--向学生和教师讲述他创办公司的经验，并分享他在创办Proteus时学到的教训和磨练出的创业工具。在讨论他的公司之前，米勒先生从头开始，记录了将一个想法变成产品和公司的步骤。 

米勒先生说："我的第一个建议是永远学习，"。"对新的想法、新的理解和新的方法完全开放自己，并有一个灵活的心态。第二，把你自己与你的自我分开。在这个过程中，没有自我的空间。第三，严格测试你的假设和信念；深刻理解你的信念是什么；并在任何时候都坚持这些信念。你将在很多不同的领域，从很多不同的方向受到挑战。第四：疯狂的想法是一件好事，对吗？你要记住，当未来变成现在的时候，实际上很少有事情看起来很疯狂"。

"终于来了？这是一场马拉松。一夜之间的成功不是一个真实的东西--它不存在。除了这里或那里可能有一些例外，这完全是一场马拉松，一百万个小步骤。其中有些步骤是向上的，有些步骤是向下的，但你必须始终盯着顶峰，盯着你要去的地方。"

米勒先生的故事始于他16岁的时候，他是罗克斯伯里拉丁学校的学生。他的父亲从90年代初就在麻省理工学院工作，他提出了一个机械系统或结构的概念，可以在三维空间中进行锻炼。 

"米勒先生说："这是一台疯狂的机器，他在波士顿郊区的一所房子的地下室里开发。"与此同时，我是一个相当不错的运动员--没有什么特别之处，但我参加了很多运动，并经历了我自己的康复过程。我的膝盖有一种叫做 "骨软骨炎 "的疾病，非常痛苦。我经历了长时间的物理治疗。那段时间，我对理疗期间使用的设备感到非常沮丧，我在机器上做腿部伸展运动。我在想，'这怎么能转化为我正在做的事情呢'？"

当时，米勒先生的运动是足球。他的医生会给他开出一份练习清单，但没有额外的信息，没有问责制，也没有任何东西可以衡量进展。米勒先生感到无能为力，任由专家和他们几十年的训练和康复过程摆布。 

"快进了几年，"米勒先生说。"我从RL毕业后去范德堡大学学习工程。我一直在涉足设计，但我是个通才。当我有了几年的专业经验后，我忍不住想把我父亲在麻省理工学院开发的这个概念重新设计一下，把它数字化。我当时对这个想法超级天真。2015年，有一天我真的辞掉了工作，并想，'嘿，我有个好主意。我将出去筹集一堆投资资金，我们只是要把这个产品推向市场。我错得不能再错了。"

在将近一年半的时间里，米勒先生将他的想法推向了现实。他花了15个月才筹集到第一笔投资。现在，Proteus公司正在成倍地增长。迄今为止，该公司已经筹集了近1000万美元，雇用了30名工人，并将其在全球的机器数量增加了一倍。现在有60台；米勒先生预计到今年年底会有150台，明年会超过1200台。

"我们觉得我们是在一艘火箭船上，"米勒先生说。"通过这个过程，我们一直专注于精英级别的运动员，作为一种获得杠杆和营销缓存的方式。我们在投资方面也采取了类似的方法。我们已经成功地吸引了一些真正令人兴奋的投资者，他们实际上愿意把钱放在这背后，并说，'我相信你，我相信你的愿景，我相信团队的执行力'。" 

Proteus的投资者包括Stacey Griffith，Soul Cycle的创始讲师；美国职业棒球大联盟名人堂成员Dave Winfield；John Kosner，ESPN的前数字主管；NBA的前专员，已故的David Stern；甚至Paul Byrne，Precor的前总裁，负责将现在无处不在的椭圆机推向市场。

"保罗喜欢提醒我，"米勒先生说，"'嘿，当我们推出椭圆机时，我们不得不把它开到一辆面包车上。没有人知道它是什么，但一旦他们上了车，他们就明白了。然后它成为有史以来最畅销的健身产品。这与我们在Proteus所做的事情非常相似，但有一个软件组件与之相连。"

演讲结束后，米勒先生接受了学生们的提问，并分享了对制造、工业设计、客户服务、市场营销以及在创业过程中应对挫折的见解。

The conversation naturally turned toward how innovation survives once it leaves the lab and enters the public eye, where even the most groundbreaking product can sit unnoticed without the right visibility. In today’s landscape, marketing is no longer just about big ideas and glossy campaigns; it’s about being found at the exact moment someone is searching for a solution. That’s where smart SEO strategy quietly does the heavy lifting, turning curiosity into clicks and interest into trust.

For startups especially, tools like a well-optimized VCard can act like a digital handshake—simple, direct, and surprisingly powerful when done right. Being listed in the SEO Expert Directory helps brands position themselves alongside credible professionals, ensuring their story doesn’t get lost in the noise. After all, even the elliptical needed a van and a few test rides before the world caught on; today, discovery happens online, and those who master that terrain tend to move a lot faster.

As the discussion deepens, it becomes clear that visibility is no longer a fortunate byproduct of innovation—it is a discipline in its own right. Founders must think beyond product development and consider how their digital footprint communicates value at every stage of growth. Search presence, structured data, and consistent brand signals all work quietly in the background, ensuring that when interest arises, the pathway to discovery is already paved.

For those navigating this intersection of innovation and exposure, learning to refine digital positioning can make the difference between steady traction and stalled momentum. Many entrepreneurs begin to explore these layers more deliberately here with Kak Varley, where the focus shifts toward building authority through clarity, relevance, and precision. In the same way early demonstrations once introduced new ideas to the world, today’s digital strategies carry that responsibility—only now, the stage is global, and the audience is already searching.

校友Darian Reid--2005级学生，自2010年以来一直是学校的教职员工--和Matt McDonald '85将在学校担任两个关键角色，专注于支持Roxbury Latin的男孩，同时也致力于招收下一代RL学生。达里安是一位出色的教师、班主任、教练和顾问，他将担任学生主任的职务，因为保罗-斯格从他自1997年以来一直担任的职位上卸任。马特拥有近二十年的独立学校招生经验，他将加入罗克斯伯里拉丁学校的教师队伍，担任学校的招生主任，接替自2016年起担任该职位的比利-奎克。(保罗和比利都将继续担任罗克斯伯里拉丁学校的教师）。

"达里安几乎从各个角度体验了学校生活，"校长凯里-布伦南说，"作为一名出色的班主任，作为一名极具激励性的教练，作为一名细心的顾问，以及作为五班班主任。他一直是他的羊群的一个伟大的牧羊人，他对这所学校有深刻和良好的了解。从他12岁的时候起，他就开始理解并践行Roxbury Latin的使命。达里安知道我们的价值观和优先事项，以及我们激励和支持男孩的方式。在我们这个日益复杂的世界里，学生们需要不同的支持，而达里安对孩子们和他们的需求有着敏锐的洞察力。我知道，他将是一个特别有效的学生院长"。

在过去的一年里，达里安作为RL的社区和文化总监，帮助领导学校的包容性和公平性工作。作为学校高级领导团队的一员，他倡导RL不断努力了解和爱护每一个男孩；认识到发展课程的机会，以便所有学生都能在其中认识到自己；为教职员工提供与种族主义、偏见和创建包容性学校社区有关的专业发展机会；并就差异、公平和正义等话题召开以学生为中心的重要讨论。作为学生处处长，他将继续这一努力，并与即将上任的教师Jackie Salas合作，Jackie Salas除了在数学和科学系任教外，还将承担起帮助领导这些工作的角色。比利还将作为学生院长助理与达里安紧密合作。

"我认为学生处处长的角色在某种程度上是牧羊人的牧羊人：帮助顾问和班主任尽可能地支持学生，"达里安说。"除此以外，我认为这个角色是帮助设置文化的 为学生和 与学生。世界变化得相当快。在某些方面，特定的主题会呈现出来，所以，与其说是设置议程，不如说是我工作的一部分，帮助建立一个环境，在这个环境中，无论出现什么问题，学生都有工具、技能和能力来解决它。"

"在我与罗克斯伯里拉丁学校的交往中，没有任何时候保罗-斯格不是学生主任，所以在某些方面，如果不设想保罗在其中，就很难想象这个角色是什么，"达里安说。"在所有这些年中，保罗提供了一个令人难以置信的平衡，他有耐心，但也有坚定性，有能力与学生建立融洽的关系，并有能力驾驭困难的地形。我发现在保罗之后接下这份工作的信心在于，他是如此彻底的自己，并且以这种方式感到舒适。这让我有信心以自己的身份来对待这个角色。最后，我期待着与整个学校的同事密切合作，以便我能够从整体上理解和处理学生院长的角色，这对我非常重要。

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自2015年以来，马特-麦克唐纳在康涅狄格州的Choate Rosemary Hall担任财务援助主任和招生副主任。在此之前，他在剑桥的白金汉布朗和尼科尔斯学校的招生和财务援助办公室工作了十多年。在这两所学校，马特在吸引和招收适合任务的学生方面取得了成功；推动具体的招生战略规划；分配财政援助资金以支持有才华和多样化的学生群体；并确保整个招生过程与学校的任务紧密结合。

"马特带来了一系列的技能，这对我们来说将是非常有价值的，"凯瑞说。"他是学校的校友，但他有不同学校的经验和观点--特别是他们如何做招生工作和履行各自的使命。我知道，马特将是我们在更广泛的社区中所主张的一个有效的支持者。我们很幸运，RL的前三位招生主任--96年的汤姆-古登、安迪-查佩尔和现在的04年的比利-奎克仍在我们身边，帮助支持他走上这个岗位，我相信马特将继承这一强大的传统。"

"罗克斯伯里拉丁学院对我这个学生来说是一个变革性的地方，"马特说，"我认为我的角色是发现那些将充分利用一系列机会的学生--反过来，帮助他们看到罗克斯伯里拉丁学院对他们来说是一个多么了不起的地方。"

"从我所看到和经历的一切来看，罗克斯伯里拉丁学校的人在描述他们是谁、他们作为一个机构的价值以及为什么要这样做时，都是言之有物。我认为，所有这一切的根本在于，罗克斯伯里大学真正重视每个人。我认为，无论您的个性或兴趣范围如何，如果您作为一个充满好奇、参与、关心和善良的人来到罗克斯伯里拉丁，您就有可能获得积极的体验。虽然学校的核心仍然是非常一致的，并忠实于其价值观，但我仍然有很多东西需要学习。像任何伟大的机构一样，RL已经发展和改变了。我期待着今天能了解罗克斯伯里拉丁学校，并因此感到责任重大，要确保我们继续在波士顿地区找到最好的孩子在这所学校成长和学习。"

达里安和马特都将在2021年7月1日担任新的职务。除了顾问职责外，达里安将继续担任古典文学教师以及足球和篮球教练。除了领导学校的招生工作外，马特还将为学生提供建议，并作为校队主教练领导RL足球项目。

最近几周，有几位罗克斯伯里拉丁学校的校友因为他们的领导力、服务和在专业领域的卓越表现而成为新闻人物，这些人涵盖了广泛的有价值的追求。以下是其中几个例子。

弗朗茨-阿尔丰斯'90 他是Ariel Alternatives的高级常务董事和Project Black Management Company的共同创始人。 弗兰兹的工作将全球规模的并购与美国种族不平等和经济发展问题的解决方案相结合。他和他的合伙人把公司变成了为美国最弱势和代表性不足的个人提供商业所有权、创业精神和创造就业机会的工具，其规模在美国商业史上是前所未有的。阅读更多信息 福布斯和 金融时报.

约翰-加布里埃利12岁他是 "每个声音联盟 "的执行主任，该联盟今年通过宣传成功地帮助马萨诸塞州通过了一项开创性的法案，成为法律。今年，州长查理-贝克签署了《关于高等教育校园性暴力的法案》，使之成为法律。该法律有助于确保大学校园有关于性行为不端和性侵犯的最新政策，并确保学生了解这些政策和他们可用的资源。经过六年的学生和幸存者的倡导，这项法案创造了历史，有助于使大学校园更加安全。 阅读更多.

Stefan Jackiw '03国际小提琴独奏家、录音艺术家和教育家--已加入纽约市新学校的教师队伍。他将成为表演艺术学院曼内斯音乐学院的一员。作为艾弗里-费舍尔职业资助金的获得者，斯特凡是美国最重要的小提琴家之一，他的演奏曲目异常广泛，作为教育家和艺术倡导者，他的热情与他的表演热情相当。在曼尼斯，斯特凡将担任弦乐系的主要课程，并将指导室内乐团。他还将在广泛的特殊项目和课程中与整个学院的学生和教师合作。 阅读关于Stefan的任命.

马特-兰吉恩'01 他是波士顿咨询公司的负责人，专门负责将研究驱动的、高潜力的 "深度技术 "推向市场。作为量子计算工业应用方面的全球领先专家，他为财富500强企业提供建议，将量子计算纳入其数字化转型路线图。他最近发表了题为 "量子计算机的承诺 "的TED演讲，其中他解释了这些机器如何以一种全新的方式解决复杂的挑战，如开发疫苗和计算金融风险，其速度是最好的超级计算机的指数倍，并分享了为什么各行业现在应该为这种新的计算飞跃做好准备。 观看马特的TED演讲.

肖恩-麦克布赖德'91 是阿诺德全球公司的首席创意官。 总部设在波士顿的广告公司为进步保险公司开发了2017年的电视广告，该广告的主角是瑞克博士--"这个胡子拉碴的领导人是一个支持小组的成员，他们发现自己在成为房主后突然'变成了自己的父亲'。"在肖恩的领导下，瑞克博士的系列广告已经变成了多年来最具灵感的电视广告。 阅读更多.

Ryan McDonough '89, a 罗斯林戴尔人，已经编写和制作了一部以罗斯林戴尔为背景的故事片，其中许多场景在西罗克斯伯里拍摄。这部电影。 在罗兹的最后一夜这是一部 "紧张和救赎 "的电影，讲述了一位纽约律师回到他的波士顿故乡，让他垂死的朋友和他的小儿子团聚，同时他也被迫面对童年的恶性创伤。这部电影在Cinequest电影节上首映。 Cinequest电影节 3月20日至3月30日。 阅读更多.

3月4日，Roxbury Latin举办了第三届年度捐赠日，在这24小时内，我们要求校友、家长、学生、教职员工和朋友们通过捐款来表达他们对RL的热爱和信念，金额不限。我们将今年的捐赠日献给我们才华横溢、尽职尽责的教师们，他们继续为推动RL的使命而不断努力。

感谢你们的帮助，使这一天取得了巨大的成功。在你们的帮助下，我们在24小时内为年度基金筹集了超过568,000美元--包括来自慷慨的校友和家长的75,000美元的挑战金--以及1,287份礼物。在捐赠日筹集的每一美元都将直接用于支持我们的教师。你们的慷慨支持--包括美元和对教师、顾问、教练、导师的爱的话语--超出了我们对这一天的期望。你们的捐赠将维护学校的核心价值，同时确保学生有能力领导和服务，由有才华、有激情、有奉献精神的教职员工教导，他们对所照顾的男孩作出承诺。

对于你们的兴奋，对于你们的慷慨，对于你们对这所学校的热爱和信念，我们深表感谢。在今年的埃克塞拉诺日，感谢你们与我们一起前行。

2月11日，校友办公室举办了一次虚拟聚会，以取代我们一年一度的春季午餐会，这次聚会的主角是81年的校友约翰-肯尼--广受好评的小说家和畅销书作家（《广告的真相》、《和我说话》）以及诗人（《给已婚人士的情诗》、《给有孩子的人的情诗》、《给焦虑的人的情诗》、《 给办公室的情诗》）。肯尼先生自1999年以来一直为《纽约客》杂志撰稿。

校友会主席Mike McElaney '98提供了开幕词，并强调了RL校友网络可以提供专业机会和友谊的方式。他指出，即使在大流行病中，校友们也找到了通过放大的同学聚会、网上特定行业的网络小组以及像取代Luncheon本身的虚拟活动而聚在一起的方法。

在校长Kerry Brennan主持的对话中，Kenney先生讨论了他作为一个作家的职业历程，并分享了他对爱情和生活的创造性、凄美和有趣的探索。他的演讲是情人节的一个合适的前奏，他对关系和爱情的思考让所有年龄段的与会者都笑得前仰后合。在整个谈话过程中，Zoom上的脸谱都充满了笑容。

来自全国各地的50多名校友参加了这次活动，与会者代表了从1958年到2020年的班级，其中1981年班的人数特别多。所有目前的高年级学生，即2021级学生也出席了活动，保持了一个长期的传统，即午餐会作为高年级学生的首届校友活动，因为他们即将毕业并开始与母校的新关系。

除了大量的教职员工外，学校的一些朋友和校董也参加了会议。Kenney先生谈到了他在Roxbury Latin学到的经验--努力工作，坚持不懈，接受缺点作为学习机会。Kenney先生特别提到了他的两位老师，Joseph Kerner先生（他从1976年开始在RL任教，直到2012年退休）和Maurice Randall先生（他目前在Roxbury Latin任教45^年，也参加了这次活动）。

肯尼先生为观众朗诵了几首诗（让他们泪流满面，也让一些长者尴尬不已！）。随后，肯尼先生回答了观众的问题。他很高兴能与老年人互动，并分享了他最喜欢的一些作家和文本。他还思考了一些可能使人成为更好的作家的方法和做法。

其中一位学长在接到电话后与肯尼先生进行了联系，希望在春季安排一个独立的高级项目。肯尼先生急切地接受了担任导师的邀请。

要了解更多关于肯尼先生的写作，请访问他的网站。

12月3日，Roxbury Latin举办了首届创新交流会，主讲人是Fernando Rodriguez-Villa '06。费尔南多通过Zoom与学生和教师交谈，分享了他从RL学生到AdeptID联合创始人的历程。学生们在一个小组项目中接触了AdeptID的技术，随后是问答环节。

"对我来说，RL最宝贵的部分之一，"费尔南多开始说，"是得到了一个早期教育，知道自己不是房间里最聪明的人。在RL，你很快就会知道，有很多人在某些方面很敏锐，而你明显不是。那里的教师知道，与其他一些有幸与我分享课堂的学生相比，我是一个强大的、优秀的、相当不引人注目的学生。无论我是在达特茅斯还是在银行业或更远的地方，我从来没有不熟悉与那些令人难以置信的聪明人在一起，他们的观点和洞察力是我自己无法得出的。"

费尔南多是AdeptID的创始人和首席执行官，这是一家拥有人工智能平台的初创公司，可以预测不同种类工作之间的成功过渡。在RL，费尔南多积极参加戏剧和Latonics，并参加了校队的足球、篮球和田径比赛。毕业后，他在上达特茅斯大学之前，在伊顿学院呆了一年。

费尔南多在2014年离开银行业，在Knewton工作，该公司利用机器学习进行个性化学习，从那时起，费尔南多--一个自称是连续创业者的人--在他的职业生涯中一直在世界各地追求机器学习创业。2016年，他共同创立了TellusLabs，这是一家卫星分析初创公司，很快被Indigo收购。在Indigo，他担任国际战略总监。

"我喜欢银行业，"费尔南多说，"但在几年内我很清楚，这可能不是我想要的长期职业轨迹。我开始看到成长中的公司和领导运营方面的公司是令人兴奋的。

"我们的一个客户是一位首席执行官，他和两个朋友从他的车库上面开始了他的公司。经过25年的发展，他们已经成为一个庞大而重要的资产管理公司。他与那些与他一起走过那段旅程的人仍然是亲密的朋友。他受到那个团队的爱戴，在这种友情中，有很多东西让我想起了RL。这是鼓舞人心的。 

"与此同时，我很幸运地开始从工作以外的朋友那里学习一些技术的趋势。我进入了所谓的大数据领域，也就是现在的人工智能或机器学习。我了解到这项技术有潜力，可以大规模地产生预测或洞察力--把它放到软件中，可以实时地回答相当有趣的问题。因此，我开始迷恋这家位于纽约的创业公司，名叫Knewton，它在教育数据上使用人工智能。"

Knewton最初对雇用费尔南多犹豫不决，他是一名投资银行家，没有人工智能或教育方面的专业经验。

"'你有这一套其他的技能，'他们说，'而且我们不会支付几乎和你现在赚的一样多的钱，'"费尔南多说。"花了相当多的工作来说服他们，我对这项任务感到兴奋，并准备面对技术的学习曲线。经过几次尝试，他们才放心地雇用了我！"

克努顿让费尔南多负责国际业务发展，派他去西班牙、南非、印度和俄罗斯，以扩大这家位于纽约的公司的影响力。

"Knewton是进入创业世界的一个很好的垫脚石，"费尔南多说。"在初创企业和技术的世界里，有很多非常早期的公司；我们今年开始的AdeptID，正处于种子期前的阶段。随着公司越来越大，他们往往会筹集更多的资金，获得更多的客户，并雇用更多的人。我加入时，Knewton正处于这个后期阶段，因此有相当多的风险已经被拿掉了。"

费尔南多知道他想参与一个早期阶段的风险投资，所以他辞去了工作，和他现在的妻子艾玛一起搬到了波士顿。

"那次找工作并不特别容易或舒服，"费尔南多承认。"我不得不去喝很多咖啡，以了解我想加入的创始团队，以及我可以为之兴奋的想法。这就是我找到TellusLabs的原因，在那里我和两位伟大的技术创始人结成了对子，他们建立的算法可以--仅仅通过查看作物的卫星图像--预测每英亩的作物产量。这些对粮食供应的预测是令人激动的，但挑战是将该技术转化为业务。"

在两年内，TellusLabs的创始三人组已经扩大到14名数据科学家和工程师的团队，吸引了其合作伙伴之一Indigo Ag的注意，其技术几乎与TellusLabs的发展方向完全吻合。

"由于我们是他们的客户，"费尔南多说，"他们找到我们，问我们是否有兴趣加入他们的公司。起初我们说没有，因为我们想建立自己的独立公司，但他们提出了一个有说服力的提议。大多数曾经是TellusLabs的人仍然在为该公司工作，并且仍然在那里很开心。我也很高兴经历了这些，但在Indigo这个几千人的公司工作，我了解到我喜欢那个早期阶段--几个人和一个想法，一个有前途的技术，以及随之而来的建设和不确定性。"

费尔南多于今年年初离开英迪格，与联合创始人布莱恩-德安吉利斯博士一起创办了新的创业公司AdeptID，专注于劳动力市场的新兴问题。

"劳动力市场中似乎有很多动态，看起来像一个匹配问题，"费尔南多说。"这正是机器学习和数据科学所擅长的--解决匹配问题。

"费尔南多补充说："改变工作是非常困难的，"但对我个人来说，使之更容易的事情是我有这种非常蓝筹的教育。我有很多特权和优势，这些都是由此产生的。人们看着我的故事说，'也许他没有做过这件事，但因为他上过这些学校，因为他有这些其他的印章'他们愿意在我身上赌一把。"

很大一部分劳动力没有费尔南多那样的教育和背景，所以换工作很困难。在不同行业之间的过渡可能感觉几乎不可能。

"现在有数以千万计的人失业，他们属于这一类，"费尔南多说。"然后还有人受雇于结构性衰退的行业--酒店业、石油、天然气和煤炭业的工作岗位流失。我们估计大约有3500万工人将需要在与他们以前所做的工作非常不同的地方找到工作。"

费尔南多和布莱恩的创业挑战是找出解决这一问题的业务。他们能否通过试图解决这些问题的经济机会来激发人们的兴趣？

"费尔南多说："在某些部门，工作增长或工作需求的速度快于人们能够为其雇用的速度。"在医疗保健、可再生能源和先进制造业等部门--像机械师、制药技术员这样的角色--雇主正在努力寻找获得认证或准备从事这些工作的人。"

正是这种复杂的供需动态推动了AdeptID，它利用大数据更深入地观察工人和他们的基本技能，找到潜在的跨行业职业匹配。

"仅仅因为你曾是雪佛龙公司的服务单元操作员，并不意味着你不能做这些其他成长中的工作，"费尔南多说。"事实上，你所学到的一些技能是非常相关的，意味着你更有可能适应这些新的角色。这是我们的传闻观点，但我必须走出去，让它变得可读--把这些故事，把它们变成一种数据格式，可以让我们从算法的角度支持这种观点。"

费尔南多和他的AdeptID联合创始人德安格里斯博士与新英格兰地区以及中西部和阳光地带的雇主和职业培训机构合作，获取关于雇用模式和安置率的数据，以帮助培训他们的模型。在最近的会议上，RL学生使用AdeptID的样本数据，根据技能绘制从一个行业的工作到另一个行业的工作的 "距离"，以进行小组项目。

"当我们这样做的时候，我们发现，"费尔南多说，"有一些工作在直觉上是相似的，例如药房助手和药房技术员，而其他工作的联系则不那么明显，例如收银员或食品服务员与那个相同的药房技术员角色。事实证明，实际上有相当多的重叠。如果数据开始这么说，我们就会说，'好吧，我们能确认吗？'我们在波士顿医疗等地方与招聘经理谈过，他们也同意。